Ich unterstütze GeschäftsführerInnen und Personalverantwortliche dabei, Ihre unternehmerischen Visionen und Ziele zu klären. 

Wohin soll die Reise gehen - das sind wiederkehrende Überlegungen 

• Welche Rahmenziele sind gefragt?
• Welche strategischen Veränderungen stehen an?
• Welche operativen Ideen-Schmieden sind hilfreich?

Klare Strategien  verlangen konsequente Umsetzung, professionelles Management und Ausdauer. Meine Beratungsleistung steuert gegen personelle und institutionelle Risiken und verfolgt folgende Schwerpunkte:

• Wie sich Projektteams in einer sich verändernden Organisation bilden und entwickeln
• Klären mit Personalverantwortlichen, welche Ansprüche an die einzelnen MitarbeiterInnen gestellt werden, wenn sich Organisationen verändern und „plötzlich“ Eigenverantwortung nötig wird
• Abteilungsbezogene Veränderungsprozesse begleiten – neue Handlungskompetenzen der Mitarbeiter entstehen
• Dilemmata heutiger Führungskräfte und auch MitarbeiterInnen - Einzelne beraten, sie begleiten für neue Herausforderungen - dies ist bereits der Übergang zum Coaching.

So kann Beratung aussehen –
Praxisbeispiel